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中國光谷“智能網聯中軸線”高新二路示范段建設項目召開第一次指揮長會議

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中國光谷“智能網聯中軸線”高新二路示范段建設項目召開第一次指揮長會議

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  9月17日下午,中國光谷“智能網聯中軸線”高新二路示范段建設項目第一次指揮長會議在葛化集團5號樓201會議室召開,集團公司領導萬新華,集團辦公室、規劃建設部、紀檢監察審計部、財務處負責人,葛化建設班子成員及相關部門負責人參加會議。會議由集團辦公室主任肖世斌主持。

  會議首先傳達了集團公司黨委就高新二路項目建設相關會議精神,鑒于高新二路改造項目對葛化產業調整及自身發展意義重大,為真正把該項目打造成智能、效益、廉潔、生態工程,集團公司決定成立高新二路改造工程指揮部,由萬新華任指揮長,集團相關部門及葛化建設為成員單位,并要求指揮部迅速啟動程序,規范行為,盡快優化方案,夯實項目功能、品質、基礎,打造葛化建設的示范工程。

  規劃建設部就高新二路建設項目前期開展情況進行了匯報,葛化建設董事長胡俊文就該項目前期工作、合同招采工作、設計工作、工程實施及影響項目推進的問題等情況進行了詳細匯報,并就下一步的工作計劃進行了安排。

    集團財務處、規劃建設部、紀檢監察審計部相關負責人針對上述情況匯報及該項目推進情況進行了表達發言,各部門結合自身工作職責,對項目實施中的各項工作提出了建議和要求。

  指揮長萬新華指出,高新二路項目的建設,充分體現了管委會對葛化的信任、關心和厚愛,為切實做好該項目實施工作,各成員單位要充分提高認識,提高政治站位,充分理順各自工作職責,抓好工作細節,規劃建設部抓好各單位的統籌協調,做好日常管理工作,加快項目前期手續的辦理;財務處抓好資金管理及使用,并在實施工程中做好指導工作;紀檢監察審計部做好指導、督查工作,抓好紀律監察。

    指揮長萬新華強調,葛化建設是該項目的主力軍,鑒于項目建設跨度大、范圍廣、情況復雜等因素影響,葛化建設上下要認真做好謀劃工作,摸清、摸透各環節重難點,進一步完善實施方案,依法依規辦理好前期手續,大力推進施工進度,同時加強團隊協作,積極配合好各單位、各部門相關工作,確保把該項目建設成市級示范工程、范本工程。

  葛化建設將認真貫徹落實集團黨委及高新二路指揮部要求及工作部署,精心組織、掛圖作戰、壓實責任、嚴格督查考核,以高質量、高標準的要求,保進度、保安全,將此項目打造成精品工程、優質工程、示范工程、范本工程,不負集團公司的希望和重托。

 

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